中途入社の給料が上がらない。その理由を先に言います。あなたの実力不足ではありません。入口で乗せられた「レーン」の構造です。
私は30代の終わりに、3社目となる今の伝統的な大企業へ転職しました。数年働いて、評価も悪くありません。それでも同年代の生え抜き社員との給料差は縮まらない。おかしいと思って構造を調べ、数字で試算した結果を、この記事にまとめます。
この記事でわかること
- 給料が「レーン」で決まる年功型企業の仕組み
- 「評価で挽回できる」が現実にはほぼ不可能な理由（試算あり）
- 差×年数＝面積で見る、生涯賃金への影響
- 構造を知った上で、どう動くか（絶望で終わらせません）
給料は「レーン」で決まっていた
年功型の大企業には、表向きの給与テーブルとは別に、「標準レーン」というものが存在します。新卒で入った社員が、何歳ごろにどの資格等級へ上がっていくかという、暗黙の標準時刻表です。
新卒の生え抜き社員は、この時刻表に乗って進みます。一方、中途入社者は途中の駅から乗車します。そして重要なのはここです。乗車時にどの等級に配置されるかで、その後の賃金カーブ全体がほぼ決まります。年功型の昇給は「今の等級」を起点に積み上がるので、入口が低ければカーブごと低くなるのです。
ちなみに、年齢とともに賃金が上がる年功カーブそのものは、厚生労働省の賃金構造基本統計調査でも確認できる、日本の伝統的企業の標準仕様です。つまり、これは私の会社だけの話ではありません。
「評価で挽回できる」は本当か、試算してみた
転職時、私はこう考えていました。「入口が低くても、成果を出して評価で挽回すればいい」。多くの中途入社者が、同じことを考えているはずです。
そこで、Excelで試算しました。毎年、最高評価を取り続けるという、現実にはあり得ない仮定を置いてです。結果はこうでした。
- 評価が1段上がって増える昇給は、年にして数千円
- 最高評価を取り続けても、標準レーンとの差が縮まるのは牛歩のペース
- 追いつく計算になるのは、定年の直前
つまり、「評価で挽回できる」は建前としては正しく、現実にはほぼ不可能です。挽回の手段として用意されている評価の刻みが、レーンの差に対して小さすぎるからです。これは頑張りの問題ではなく、設計の問題です。
差×年数＝面積。私の損失は、複利で6,700万円
月々の給料差は、単月で見ると我慢できる金額に見えます。しかし、正しい見方は「差×年数＝面積」です。
私の場合、標準レーンとの差は月5万円超。年収ベースで約100万円です。64歳の定年までの25年間で、面積は約2,500万円になります。しかも、この差は賞与にも反映され、賃金カーブの頂点、退職金、再雇用の条件にまで波及します。
ところが、話はここで終わりません。もしこの年100万円を、NISAでオルカンに積み立てられていたら。年利7%想定で試算すると、64歳時点で約6,700万円になります。
つまり、入口のレーン差は「月5万円の我慢」ではなく、複利の機会ごと失う構造です。もちろん、差額を全額投資に回せた場合の最大値の試算です。それでも、この面積の大きさを知らずに「まあいいか」で流すのと、知った上で対策するのとでは、人生の後半が変わります。
では、どうするか。私の答えは3つ
構造を知った私は、感情の使い道を変えました。
そして、大事なことをもう1つ。この賃金構造は、おそらく私の会社だけではありません。日本の伝統的大企業の多くが、同じ年功設計を共有しています。つまり、一個人が声を上げて簡単に変わるものではないのです。
私の好きなリベラルアーツ大学・両学長の言葉に、こうあります。「影響の輪の外のことは変えられない。自分が変わったほうが早い」。私はこの言葉の通り、感情の使い道を変えました。
- 評価に一喜一憂するのをやめた——評価1段の値段は年数千円。そこに残業と休日と心をつぎ込むのは、採算が合いません。担当の仕事は確実にこなし、それ以上は積まない。静かな在籍の始まりです
- 上がり幅を会社の外に作った——社内のレーンは変えられなくても、社外の積立は青天井です。だから年収差100万円を副業で取り戻すと決めました。投資と副業は、等級も採用経路も見ません
- それでも、転職は後悔していない——給料のレーンでは損をしました。しかし、労働環境・休暇・心の健康まで含めた総合点では、今の会社が圧勝です。この計算は転職してよかったと言い切る理由に書きました
よくある質問
Q1. これから転職する人は、何に気をつけるべきですか？
年収の額面より、「入口でどの等級に配置されるか」を確認してください。年功型企業では、入社後の挽回はほぼ効きません。交渉できるのは入口の一度だけです。提示年収が同じでも、等級が違えば10年後は別物になります。
Q2. 会社に改善を求めるべきではないですか？
声を上げること自体は正当ですし、私も面談で伝えました。ただし、制度の変更には年単位の時間がかかります。だから私は、並行して自分側の配分を変えました。制度への期待と、自分の人生設計は、切り離して動かすのが健全です。
Q3. 中途入社は損だということですか？
給料のレーンに限れば、不利になりやすいのは事実です。しかし、人生の採算は給料だけでは決まりません。私は転職で、時間と健康と家族との夕食を手に入れました。その時間で副業と投資を積み立てています。レーンは変えられなくても、人生の採算は変えられます。
まとめ: あなたのせいではない。でも、あなたが動ける
中途入社の給料が上がらないのは、入口で決まるレーンの構造であって、あなたの実力不足ではありません。まず、この事実を知るだけで、無駄な自責と消耗が止まります。
そして、構造は変えられなくても、配分は今日から変えられます。会社では省エネで確実に。浮いた時間と心を、社外の積立へ。私の場合、その答えが「静かな在籍」と、このブログでした。
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