楽天マラソンで、8つのショップから117,660円分を買いました。獲得予定ポイントは、20,178ポイントです。
つまり税込価格に対する実質の割引率は、17.1%でした。
これとは別に、クーポンで3,139円が引かれています。クーポン込みの総還元は、19.3%になりました。
ただし、この17.1%は倍率を足しても出てきません。足し算だけなら、30.25%あります。
5,184ポイントが、上限で消えました。先月の4,239ポイントより、さらに増えています。
しかも支払額は、6,263円ふえています。ところが獲得ポイントは、2,681ポイント減りました。買い物を増やしたぶん、効率が落ちたということです。
この記事では、楽天マラソンで買った8商品を公開します。次に、限界まで取るための5ステップ。さらに、上限が効き始める金額を段階ごとに並べます。
すべて、手元の計算表そのままの数字です。
楽天マラソンで実際に買った8商品と、その理由
何を買ったのかを、先に出します。金額の大きい順です。
| 品名 | 税込価格 |
|---|---|
| 車のタイヤ 4本 | 68,014円 |
| ペット用品 | 9,980円 |
| レモンチューハイ 48本 | 8,594円 |
| レモンチューハイ 48本 | 8,502円 |
| 自動車用品 | 6,848円 |
| レトルトのごはん 24個 | 6,642円 |
| ペットフード | 5,100円 |
| 洗濯洗剤 8個 | 3,980円 |
| 合計 | 117,660円(税抜106,963円) |
最初に、タイヤです。4本で68,014円。これだけで、支出の58%を占めました。
残り溝が限界に近づいていたので、交換します。タイヤは、減ってから探すと選べません。在庫のあるものを、言い値で買うことになるからです。
だから、イベントの日に合わせて買いました。
残りは、消耗品とペット用品の補充です。レモンチューハイ、レトルトのごはん、洗濯洗剤。どれも、いずれ必ず使うものだけにしています。
特に大事なのは、8商品を8の別々のショップで買った点です。買い回りの倍率は、金額で決まりません。
決めているのは、買ったショップの数だけです。3,980円の洗剤も、1ショップと数えます。68,014円のタイヤと、扱いは変わりません。
ちなみに同じレモンチューハイを、2つの店で買いました。それだけで、1ショップぶん増えるからです。
しかも店が違えば、クーポンも別々に使えます。実際、片方は500円引き、もう片方は639円引きでした。
楽天マラソンで限界まで取るための5ステップ
次に、今回の手順を公開します。この5つを踏むかどうかで、還元率が数千円分変わります。
- マラソン本体にエントリーします。忘れると、買い回り倍率がゼロになります。最大の9%が、丸ごと消えます。
- 0と5のつく日にエントリーします。これも、別途エントリーが必要です。5日に買えば、1%が加算されます。
- ポイントサイトを経由して、楽天市場に入ります。1%が上乗せされます。アプリから直接入ると、この1%は付きません。
- クーポンを片っ端から獲得します。特にLINE友だち限定クーポンは、配布から1分ほどで枠が埋まります。時間を決めて、張り込む必要があります。
- 当日18時以降の、ポイントアップ有無を見届けます。球団の勝敗で、全ショップの倍率が上がることがあるからです。今回、勝ち倍と変倍はどちらも発動しませんでした。
クーポンは、獲得しても使わなければ消えるだけです。使えるかどうかは、後で考えます。先に取るのが、正解です。
5日に買う理由は、2つあります。0と5のつく日で1%が付くこと。そして勝ち倍と変倍が、18時以降に確定することです。
ポイントが積み上がる12項目を分解する
では、倍率の内訳です。該当するのは、SPUが8つ。SPU以外が4つで、合わせて12項目になります。
SPUの8項目(合計12.25%)
- 楽天会員が1.0%。無料で、登録するだけです。
- 楽天モバイルが4.0%。月およそ1,100円になります。
- キャリア決済が2.0%。動画配信のファミリープラン、月2,280円です。
- 楽天ひかりが2.0%。1Gプランで、月5,280円になります。
- 楽天カード通常分が1.0%。年会費は、無料です。
- 楽天カード特典分が1.0%。こちらも、年会費無料の枠です。
- 楽天銀行が0.5%。夫婦のメインバンクで、振込手数料が0円になります。
- 楽天証券が0.75%。夫婦の積立口座です。
この8項目で月額の支払いがあるのは、3つだけです。しかも、いずれもポイントのために契約していません。
回線も動画配信も、どのみち払う固定費だからです。そこに、たまたま倍率がついてきています。
ちなみに固定費そのものを見直した手順は、固定費削減の記事にまとめました。
SPU以外の4項目
- ポイントサイト経由が1.0%。楽天市場で買うときは、必ず経由します。
- 0と5のつく日が1.0%。こちらは、要エントリーです。
- ショップ限定ポイントが、5商品に付きました。9%が3件、2%が1件、1%が1件です。
- 買い回りが7.0%。8ショップで、上限まで積み上げました。
勝ち倍と変倍は、今回0%のままでした。球団が負ければ、こうなります。
こうして12項目を合計すると、30.25%です。これは、ショップ限定ポイントが9%ついた商品の数字になります。
ところが、ここからが本題です。
今月は「ボーナスチャンス」がありませんでした
先月との最大の違いは、ここです。ボーナスチャンスが、今回は実施されませんでした。
先月は2.0%で、上限2,000ポイント。この枠が、まるごと消えています。
つまりキャンペーンの構成は、毎月同じではありません。先月の計算表をそのまま使うと、ここで2,000ポイントぶんの読み違いが出ます。
買う前に、その月のキャンペーン一覧を見てください。
一方で、注文画面には「39ショップ」の表示が残っています。実は、これはキャンペーンではありません。
送料無料ラインを設けた店に付く、店舗の目印です。ボーナスチャンスとは、別のものになります。
今回も、この表示がある店を選びました。だから送料は、1円もかかっていません。
倍率30.25%が実質17.1%になるまでの2つの段差
最初の目減りは、消費税で起きます。楽天のポイントは、税抜価格に対して計算されるからです。
支払う金額は、税込117,660円。しかし倍率がかかるのは、税抜106,963円のほうです。
つまり消費税の10,697円は、はじめから対象外です。
上限がなければ、25,362ポイントでした。税込117,660円で割ると、21.6%まで下がります。
財布から出る金額を基準にすると、1割ほど目減りします。
楽天マラソンの本当の落とし穴は「上限」
そして、はるかに大きな目減りが上限で起きます。項目ごとに、1回あたりの天井が決まっているからです。
超えたぶんは、単純に切り捨てられます。
| 項目 | 上限がなければ | 実際 | 差 |
|---|---|---|---|
| 楽天モバイル | 4,279 | 2,000 | −2,279 |
| キャリア決済 | 2,139 | 1,000 | −1,139 |
| 楽天ひかり | 2,139 | 1,000 | −1,139 |
| 買い回り | 7,487 | 7,000 | −487 |
| その他2項目 | 2,140 | 2,000 | −140 |
| 上限に届かなかった6項目 | 7,178 | 7,178 | 0 |
| 合計 | 25,362 | 20,178 | −5,184 |

目を引くのは、月額サービス系の3項目です。モバイル、キャリア決済、ひかりで、4,557ポイントが消えました。
消失分の、88%です。しかも、いずれも倍率がいちばん高い項目でした。
つまり倍率が高い項目ほど、早く天井に届きます。
上限が効き始める金額には、段差が2つある

税込55,000円と110,000円に、段差が2つある
では、いくら買うと天井に届くのでしょうか。上限を倍率で割ると、頭打ちの金額が出ます。
| 買った金額(税込) | その1円の還元率 |
|---|---|
| 0円 〜 55,000円 | 21.25% |
| 55,000円 〜 110,000円 | 13.25% |
| 110,000円 〜 | 4.25% |
まず税込55,000円で、最初の段差が来ます。モバイル、キャリア決済、ひかりが、ここで打ち止めになるからです。
合計8%が、消えます。
次に税込110,000円で、2つ目の段差が来ます。買い回り、0と5のつく日、カード特典分が止まります。
さらに9%が、消えます。
なお先月は、この表が23.25%、15.25%、4.25%でした。ボーナスチャンスの2%が乗っていたからです。
段差が来る金額は、どちらの月も同じです。動いたのは、段差の高さだけでした。
だから110,000円を超えたぶんは、4.25%にしかなりません。今回は、117,660円でした。
はみ出した7,660円は、326ポイントにしかなっていません。55,000円までのゾーンなら、1,628ポイントです。
同じ7,660円で、1,302ポイントの差が付きました。
つまり1回のマラソンで買う金額は、税込11万円までです。それを超えるなら、翌月に回したほうが得になります。
8ショップで、買い回りは打ち止めになりました
次に、買い回りの店舗数を検証します。買い回りの上限は、7,000ポイントです。
- 7ショップなら、6,418ポイント。上限には、まだ届きません。
- 8ショップで、7,487ポイントに届きます。ただし7,000で、頭打ちになります。
- 9ショップにしても、7,000のまま。1ポイントも、増えません。
8ショップ目が、天井でした。9ショップ目を足しても、1ポイントも増えません。
実は、10ショップまで回す必要はありませんでした。
逆算の式は、1本だけです。上限の7,000を、税抜の合計金額で割ります。今回なら6.55%なので、必要な倍率は7倍。8ショップです。
もちろん、これは金額によって変わります。買う金額が小さければ、10ショップまで意味があります。
決めているのは、店舗数ではなく金額です。
クーポンで3,139円。4店舗で拾えた内訳
ここからが、もう一つの柱です。今回は、4店舗でクーポンが使えました。
| 使ったショップの種類 | 値引き |
|---|---|
| タイヤ(LINE友だち限定) | 1,000円 |
| ペット用品(1万円以上で) | 1,000円 |
| 飲料(7%引き) | 639円 |
| 酒類 | 500円 |
| 合計 | 3,139円 |
前月は、5店舗で2,232円でした。今回は4店舗で、3,139円。店の数が減ったのに、4割ほど増えています。
LINE友だち限定の1,000円クーポンを、取れたからです。先着3,000注文までの枠でした。

一方、効率が良かったのは飲料の7%引きです。639円が、そのまま引かれました。
ちなみに率で引くクーポンは、金額の大きい商品ほど効きます。定額のクーポンは、下限ぎりぎりで使うのがいちばん得です。
ペット用品の1,000円引きは、1万円以上という条件でした。10,980円で使ったので、率にすると9.1%です。
クーポンが強い理由は「上限がない」こと
では、クーポンの何が優れているのでしょうか。クーポンには、上限がありません。
ポイントと違い、値引き額がそのまま効きます。しかも、後日付与を待つ必要もありません。支払いの時点で、確定します。
ただし、注意点もあります。値引き後の金額で、ポイントが計算されるからです。
それでも、値引き額の8割前後は手取りとして残ります。
そして総還元を、出し直します。ポイント20,178とクーポン3,139を足すと、23,317円です。
クーポン前の総額120,799円で割ると、還元率は19.3%まで上がりました。
3か月を並べると、上限の効き方が見える
では、3か月分を並べてみます。SPUの条件は、いずれも同じです。
| 項目 | 8月 | 9月 | 10月 |
|---|---|---|---|
| 店舗数 | 10 | 8 | 8 |
| 買い回り倍率 | 9% | 7% | 7% |
| 支払額(税込) | 91,343円 | 111,397円 | 117,660円 |
| クーポン値引き | 3,226円 | 2,232円 | 3,139円 |
| 獲得ポイント | 19,459 | 22,859 | 20,178 |
| 上限で消えたポイント | 3,118 | 4,239 | 5,184 |
| 割引率 | 21.3% | 20.5% | 17.1% |
| クーポン込み総還元 | 24.0% | 22.1% | 19.3% |
目を引くのは、上限で消えたポイントです。3,118、4,239、5,184と増え続けています。3か月で、1.7倍になりました。
買い物の総額が、毎月増えているからです。割引率は、21.3%から17.1%へ下がりました。
9月と10月は、どちらも8ショップで倍率も同じです。それでも割引率は、3.4ポイント落ちました。
理由は2つあります。支払額が6,263円ふえたこと。そしてボーナスチャンスの2%が、今月はなかったことです。
しかも今回は、タイヤ1点で支出の58%を占めました。高額な1点があると、上限に一気に届きます。
つまり金額を増やすほど、効率は落ちます。
だから、来月の目標ははっきりしました。税込11万円を、超えないこと。高額な1点は、単独の月へ回すことです。
実質単価まで落とすと、買い物の良し悪しが見える
最後に、20,178ポイントを商品ごとに割り振ります。割り振り方は、税抜金額に応じた按分です。
上限で削られたぶんを、全商品が公平に負担します。
| 品名 | 税込価格 | 実質価格 |
|---|---|---|
| 車のタイヤ 4本 | 68,014円 | 56,351円 |
| ペット用品 | 9,980円 | 8,268円 |
| レモンチューハイ 48本 | 8,594円 | 7,120円 |
| レモンチューハイ 48本 | 8,502円 | 7,044円 |
| 自動車用品 | 6,848円 | 5,674円 |
| レトルトのごはん 24個 | 6,642円 | 5,503円 |
| ペットフード | 5,100円 | 4,225円 |
| 洗濯洗剤 8個 | 3,980円 | 3,297円 |
| 合計 | 117,660円 | 97,482円 |
まとめ買いは、個数で割ると実質単価が出ます。チューハイが1本148円と147円。レトルトのごはんは、1個229円です。
洗濯洗剤は1個412円。タイヤは、1本14,088円でした。
こうして、はじめて意味のある比較ができます。
たとえば近所のスーパーの棚を、思い浮かべるだけです。買ってよかったのかどうかが、判断できます。
倍率が何%だったかを、覚える必要はありません。ちなみに食費そのものを下げる工夫は、鶏むね肉のまとめ焼きで書きました。
逆に、実質単価まで落とさないとどうなるでしょうか。「今日は30倍だから」で、判断してしまいます。
その結果、スーパーのほうが安い商品を割高に買います。倍率だけを見ていた頃は、何度もやりました。
楽天マラソンの計算表を自分で作る5ステップ
楽天マラソンの計算表は、30分ほどで組めます。手順を、5つに分けて説明します。
- 縦に商品、横に倍率項目を並べます。左端の3列を、品名、税込価格、税抜価格に。クーポンがあれば、値引き後の金額を入れます。
- 自分が該当する項目だけを、横に並べます。他人の条件は、関係ありません。該当しない項目は、列ごと作りません。
- 商品と項目のマス目に、ポイントを入れます。計算式は「税抜価格×倍率」です。ショップ限定ポイントのように、一部の商品にしか付かない項目もあります。そのマスは、空欄にします。
- 項目ごとに縦計を出し、上限と比べます。小さいほうを、採用します。関数で書くなら、式は1本で足ります。
- 合計を、税抜金額の比で割り戻します。税込価格から引けば、実質価格が出ます。まとめ買いは、さらに個数で割ります。

一度作れば、次回は品名と金額の入れ替えだけです。しかも買う前に、金額を仮置きして眺められます。
すると「この1点は来月に回そう」と、判断できます。感覚ではなく、数字で決められるようになります。
ただし、キャンペーンの列だけは毎月見直してください。今月のボーナスチャンスのように、丸ごと消える項目があるからです。
なお家計そのものを数字で見る話は、18年続けた家計簿の記事にあります。
まとめ:楽天マラソンは上限とクーポンで決まる
今回の買い物は、次のようになりました。
- 倍率を単純に足すと、30.25%です。
- 税抜基準のため、税込価格に対しては21.6%まで下がります。
- 上限で5,184ポイントが消え、最終的に17.1%になります。
- ただしクーポン3,139円を足すと、総還元は19.3%まで戻ります。
17.1%という数字は、悪くありません。しかし、宣伝されている倍率の印象からは離れています。
その差を作ったのは、上限とクーポンでした。
だから楽天マラソンで得をするかどうかは、倍率では決まりません。決めるのは、自分の買い物が上限のどの位置にあるかです。
税込11万円が、分かれ目になります。そこを超えた1円は、4.25%にしかなりません。
だから今回のタイヤは、単独の月に買うほうが得でした。
次のイベントで、買う予定のものを表に並べてみてください。合計が11万円を超えるなら、1点を来月に回します。
しかもクーポンページを開けば、もう1,000円が出てくるかもしれません。
※倍率、上限、クーポンの条件は変更されることがあります。購入前に、必ず公式の案内でご確認ください。またポイントは、端数処理されます。実際の付与数は、数十ポイント前後する場合があります。
※本文中の画面画像は、楽天市場およびキャンペーンページの表示を引用したものです。


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